#26: Практичний погляд на планування проєкту.
Manage episode 480224278 series 3663031
Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптимізації бізнес цінності і роботі з обмеженнями які виникають в процесі планування і розробки.
Розділи
1. Вступ (00:00:00)
2. Історія проєкту довжиною в рік (00:02:27)
3. Чи можна рухатись швидше? (00:08:23)
4. Робота з продуктовими вимогами і цілями (00:12:50)
5. User Story Mapping (00:18:53)
6. Робота з залежностями, PERT (00:26:02)
7. Де знайти більше часу? (00:39:05)
8. Трьохточкова естімація (00:42:25)
9. Точність групи (00:47:41)
10. Що було не так спочатку (00:54:03)
11. А якщо дійсно рік роботи? (00:56:51)
12. Варіанти рухатись швидше, оптимізація цілей (01:00:00)
13. Перехід з MVP до MLP (01:05:43)
14. Підсумки (01:07:25)
32 епізодів